Zilā okeāna stratēģija. Kā izveidot tirgus telpu bez sāncensības un padarīt konkurenci nebūtisku. Balstoties uz 150 stratēģisko soļu analīzi, kas veikta, pētot vairāk nekā 100 gadu pieredzi vairāk nekā 30 nozarēs, V.Čans Kims un Renē Maborna uzskata, ka mūsdienu vadošie uzņēmumi sasniegs rezultātus, nevis cīnoties ar konkurentiem, bet radot neapgūtus un izaugsmei gatavus tirgus telpas "zilos okeānus". Šādi stratēģiskie soļi, ko sauc par "vērtību inovācijām", rada ievērojamus vērtības lēcienus gan uzņēmumam, gan arī tā pircējam, padarot konkurentu uzņēmumus morāli novecojušus un radot jaunu pieprasījumu. "Zilā okeāna stratēģija" akcentē sešus principus, kurus katrs uzņēmums var lietot, lai veiksmīgi formulētu "zilo okeānu" stratēģijas. Seši principi rāda, kā pārveidot tirgus robežas; koncentrēties uz plašāku skatījumu; rāda to, kā sniegties ārpus pastāvošā pieprasījuma; pareizi sakārtot stratēģisko soļu secību; pārvarēt organizatoriskos ierobežojumus un ieplānot izpildes mehānismus stratēģijas ietvaros. No angļu valodas tulkojis Ilgonis Krištopāns. Elīnas Ducmanes vāka noformējums.